5日，龙泉山庄在4楼2号会议室召开7月份月度工作会暨党支部中心组（扩大）学习会。山庄领导班子、主管以上管理人员、党员和入党积极分子参加了会议。
会议首先由各部门通报7月份工作完成情况以及8月份工作安排计划，同时对7月份部门工作中存在的问题进行指正并提出改进方案，总经理助理刘沛对餐饮部和营销部上月工作进行汇总通报。接着进行的是由行政部副经理陈启林对8月4日进行的中层管理人员摸底考试汇总情况进行讲解和培训指正。最后副总经理宋慧芳作工作小结。
宋总指出，上个月各部门在克服大型会议团队多、接待规格高、客情相对集中的情况，发挥团结协作、连续作战的作风，较好地完成了各项接待任务，受到了省厅各级领导的一致好评。取得的成绩包括两个方面，一是在规范服务、二是在规范管理上，都较以前有了很大的提高。
会上刘震华书记传达厅党组召开的中心组（扩大）学习会精神，接着进行了《突发事件应对法》学习培训，重点是根据山庄特点，各相关部门要做好防范预案。尤其是预案构件要规范达标，共分12要素：一是适用范围。二是法律依据。三是指导思想。四是工作目标。五是职能分工。六是组织机构。七是启动条件分级。八是操作要求。九是物资储备。十是责任奖惩。十一是秘密等级。十二是文本形式。
最后，王炜总经理作总结讲话，共分三个方面：
一、7月份圆满完成月度工作计划。
二、8月份工作中要注意的四个问题：
1、创造条件，营造销售氛围。
2、规范服务，确保对客服务质量。
3、强化责任，完善相关薄弱环节的流程。
4、严加防范，确保奥运安全。
三、对下一步工作提出两点要求：
1、切实贯彻一线工作法，增强责任意识。
2、努力学习业务技能，增强创新意识。
图为会场
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