元月28日下午，龙泉山庄在四楼一号会议室举行了销售座谈会，会议在热烈友好的气氛中进行，山庄领导刘书记、高董、王总、宋总，营销部全体人员、武汉办事处全体人员参加了本次会议。

    会议主要议题是讨论并原则通过《龙泉山庄2008年销售激励办法（试行）》。营销部全体营销员对该办法纷纷阐述了各自的看法。大家一致认为，新办法相比以前的激励办法而言，更加科学合理，注重团队的合力，偏重于新客户和新市场的开发，对销售员的责、权、利和义务都有明确要求，使销售员在完成个人业绩的同时，注重提高服务质量、提高部门和山庄的整体效益。

    山庄几位领导针对新的激励办法的出台都作了重要讲话，王总作最后总结。
    他说，新办法的出台，其主要目的是：在老客户的维系基础上，销售员的收入要随着新客户的开发及店内收入的增加而增长。所以我们一是要统一思想、统一认识。要加大管控力度，确保新办法的顺利执行。二是要正确处理好个人和集体的利益。销售员要站在全局的高度来处理个人和整体利益的关系。三是要坚持诚信的原则，要先做人再做事。部门内部要精诚团结，诚信在先。四是要全力巩固宜昌市场、大力支持武汉市场、做强做大北京市场。