在培训中心有这么一位会“变脸”的经理。
赵明波是培训中心一名普通的管理人员,原来主要负责消防和安全方工作,培训中心新的领导班子到任后,对中心内部人员岗位配置进行了优化组合。本着人才合理利用,充分挖掘内部潜力,一人多岗,一专多能,培养复合型人才的原则,领导班子研究后将员工食堂、员工宿舍、车队、绿化以及消防、安全都交给了他进行管理。
赵经理接受新的工作后,一下子觉得身上的担子更重、责任更大了,他将领导的信任、同事们的支持化作无穷的动力,开始了一次次“变脸”。
早上5:00,他开始了一天中的第一次“变脸”---采购员,坐在了前往市区菜场采购的货车上。
上午8:10,他开始了第二次“变脸”---行政部副经理,坐在了办公室和同事一道对当天的工作进行碰头。
上午11:30,他开始了第三次“变脸”---食堂管理员,出现在了职工食堂,协作开餐工作,收集员工对饭菜的意见。
下午14:30,他开始了第四次“变脸”---安全巡视员,和同事一道对员工宿舍安全进行专项检查。
下午15:30,他开始了第五次“变脸”---车队调度员,出现在司机班,和司机师傅们一道对明天的全天接站工作进行人员和车辆的安排。
这就是赵明波经理的普通一天,上演着一次次“变脸”,认真履行着一名管理人员的工作职责。
忽然有一天早上,职工食堂又多了一位身穿工作服的“新”厨师,正使劲地揉面团,做早点。大家仔细一看,哟,这不是赵经理吗?怎么又“变脸”了!(图片说明:手机拍摄)