在培训中心有这么一位会“变脸”的经理。
      赵明波是培训中心一名普通的管理人员，原来主要负责消防和安全方工作，培训中心新的领导班子到任后，对中心内部人员岗位配置进行了优化组合。本着人才合理利用，充分挖掘内部潜力，一人多岗，一专多能，培养复合型人才的原则，领导班子研究后将员工食堂、员工宿舍、车队、绿化以及消防、安全都交给了他进行管理。
      赵经理接受新的工作后，一下子觉得身上的担子更重、责任更大了，他将领导的信任、同事们的支持化作无穷的动力，开始了一次次“变脸”。
      早上5：00，他开始了一天中的第一次“变脸”---采购员，坐在了前往市区菜场采购的货车上。
      上午8:10，他开始了第二次“变脸”---行政部副经理，坐在了办公室和同事一道对当天的工作进行碰头。
      上午11:30，他开始了第三次“变脸”---食堂管理员，出现在了职工食堂，协作开餐工作，收集员工对饭菜的意见。
      下午14:30，他开始了第四次“变脸”---安全巡视员，和同事一道对员工宿舍安全进行专项检查。
      下午15:30，他开始了第五次“变脸”---车队调度员，出现在司机班，和司机师傅们一道对明天的全天接站工作进行人员和车辆的安排。
      这就是赵明波经理的普通一天，上演着一次次“变脸”，认真履行着一名管理人员的工作职责。
      忽然有一天早上，职工食堂又多了一位身穿工作服的“新”厨师，正使劲地揉面团，做早点。大家仔细一看，哟，这不是赵经理吗？怎么又“变脸”了!（图片说明：手机拍摄）